90% من الشركات تفشل بسبب عدم احترام موظفيها والاعتراف بجهودهم

أكد الخبراء والمتخصصون على أهمية القيادة الواعية ودورها الرئيسي في تحقيق النجاح الشخصي والمهني ، وتوحيد شعور الشخص بالسعادة والراحة النفسية والبدنية ، سواء في المؤسسة أو الشركة أو المنزل ، مع الإشارة إلى أن 90 ٪ من الشركات تفشل لعدم احترام موظفيهم والتقدير لجهودهم. جاء هذا في جلسة بعنوان “القيادة الواعية” ، كجزء من أنشطة الجلسة الثامنة لمهرجان “الشارقة ريادة الأعمال” 2025 ، الذي تم إطلاق أنشطته في اليوم السابق أمس ، والذي استضافته “منصة التناغم” التي استضافتها د. Elie Abi Rashid ، خبير في “Al -Bayuhang” ومؤسس “Restore for Insteldent and Fitness» ، Sherine Qutb ، استراتيجية الثقافة والقيادة ، Farah Kassab ، مؤسسة وتطوير “Design” ، و Square Armstrong ، مؤسس “” ” Mendl “، وتديرها إيما بارديت ، مؤسسة” Wild Women Leads “.
أكد الدكتور سكوت أرمسترونغ أن “القيادة الواعية في أي مؤسسة أو شركة تتطلب إدراكًا بأن الموظفين هم محرك النجاح وأنهم يتم التعامل معهم بكرامة واحترام. “9 شركات من بين 10 شركات في العالم تفشل ، أو 90 ٪ ، بسبب عدم الوعي بهذه الحقيقة”.
من جانبها ، قالت شرين قبة: “القيادة الواعية هي أن القادة يدركون كلماتهم ورسائلهم وأفعالهم ، والتفكير في الأمور بشكل جيد ، ولتحقيق التوازن ، ولا يتصرفون مثل الروبوتات ، ولا يقعون ضحية إلى مزاجهم ، على سبيل المثال ، عندما تكون المؤسسة تحت رحمة شخص واحد إذا كان مزاجًا جيدًا ، فهو جيد اليوم لجميع الموظفين ، وإذا كان مزاجًا سيئًا ، فسيكون يوم الجميع ، و هذه ليست طريقة صحيحة للإدارة الواعية للأعمال ، فإن القيادة الواعية تعني تحمل المسؤولية عن كيفية تأثير أفعالك على الآخرين ، وأنك شخص جيد ».
على القائد الذاتية الواعية ، قال الدكتور إيلي أبي راشد: “لقيادة أنفسنا إلى النجاح ، يجب علينا تأديب الصحة ونسيحها ونوعية الحياة واللياقة ، لأن انضباط العقل والجسم والالتزام والاتساق هو مفتاح النجاح يتم تحقيق ذلك عندما يحول شخص ما هذه الممارسات إلى عادة يومية دون الحاجة إلى التفكير فيه ، والصحة ، والتوازن الفكري والبدني ، ونوم جيد لفترة وعمق كافيين ، يتيح للشخص القدرة على التفكير والتواصل بشكل صحيح مع الأشخاص الذين يعتمدون عليه ، سواء كان أفراد أسرته أو موظفيه ، والصحة ثروة حقيقية.
من جانبها ، قالت فرح كاساب: “تؤثر الفرصة أو القدرة على التأمل في التفكير الذاتي والتعمق الذاتي على القادة ، ويأتي من تجربة شخصية بعد التأمل في القيم والأهداف الداخلية ، وعندما يمكن للشخص أن يخدم نفسه ، سيكون من الواضح له كيفية خدمة الآخرين ، وإذا أخذنا الكلمة واعية ، فإنها تتعلق بالوعي في السياق الذي يكون فيه الشخص قائدًا ، ويتعلق بنوع الشركة التي يعمل فيها ، ورؤية الطريقة الصحيحة لخدمة مرؤوسيه ، بالكلمات والأفعال والقرار -اتخاذ القرار ».
من جانبها ، أكدت Noha Nabil Buiti ، Noha Nabil ، أن إطلاق علامتها التجارية في الإمارات العربية المتحدة كان أفضل قرار اتخذته ، مشيدًا بالدعم الكبير وبيئة الحضانة التي توفرها الدولة ، على وجه التحديد خلال فترة الوباء ، والتي لم تجد أي مكان آخر. جاء ذلك خلال جلسة حوار بعنوان “Beyond Effention: Building a Commercial Empire” ، والتي أدارها Ather Ali Bin Shukr ، خبير في تطوير وسائل الإعلام.
أوضحت نبيل أنه على الرغم من الإغلاق العالمي خلال الوباء ، تمكنت من إنهاء جميع الإجراءات لترخيص علامتها التجارية التجارية في دبي من منزلها ، وبمجرد انتهاء الأزمة ، ذهبت إلى الإمارات ، حيث وجدت بيئة مثالية لتطوير مشروعها ، بفضل دعم المؤسسات والمراكز التجارية التي زودتها بجميع المرافق اللازمة.
وأضافت: “إذا سمعنا عن الحلم الأمريكي ، فإن حلم الإماراتي الذي يتنافس معه بقوة ، كما وجدت في الكوادر الإبداعية الإماراتية والدعم غير المحدود لمشروعي.” استعرضت ناوها نبيل رحلتها المهنية ، مشيرة إلى أن شغفها بجعل المحتوى ووسائل الإعلام كان الدافع الأساسي وراء حياتها المهنية ، والتي بدأت من الطفولة في مجال العرض التلفزيوني. على الرغم من دراستها للهندسة من أجل تحقيق رغبة والدتها ، فقد دفعها شغفها بوسائل الإعلام إلى التعاون مع العلامات التجارية العالمية ، حيث اكتشفت الفرص المتأصلة في الجمع بين تجربتها في الهندسة وحبها لجعل المحتوى.
أكد Nabil أن نجاح أي علامة تجارية لا يعتمد فقط على جودة المنتج ، ولكن أيضًا على الفهم العميق لسلوك المستهلك ، مع الإشارة إلى أن هناك العديد من العلامات التجارية الدولية ، ولكن لا أحد يفهم السوق المحلي مثل العلامات المحلية. وأضافت: “أردت أن أقدم علامة تجارية تعكس الهوية العربية وتلبية تطلعات النساء العربية ، وهذا ما تجسده في” Noha Nabil Buiti “، حيث نحرص على تسليط الضوء على الروح العربية والثقافة في منتجاتنا “
حول تأثير وسائل التواصل الاجتماعي ، أشارت إلى أن منصاتها تشمل ملايين المتابعين ، والتي أعطتها الفرصة لبناء علاقة ثقة مع معجبيها ، موضحة أنها تعتمد على آراء المتابعين على تطوير منتجاتهم ، لأنها استمرت ثلاثة سنوات من الاستعدادات قبل إطلاق العلامة التجارية رسميا. وخلصت إلى خطابها بالإشارة إلى التحديات التي واجهتها في رحلة ريادة الأعمال ، بما في ذلك المشكلات المالية التي تواجهها الشركة التي كانت ستتعاون ، بالإضافة إلى جائحة Kofid-19 ، والتي لم تستمدها من تحقيق حلمها إنشاء علامة تجارية تتنافس على المستوى العالمي ، بدءًا من الإمارات العربية المتحدة.