«دي بي ورلد» تضيف 30 مليون حاوية إلى طاقتها التشغيلية بين 2015 و2025

أظهرت البيانات أن مجموعة موانئ دبي العالمية (موانئ دبي العالمية) واصلت خلال العقد الماضي تعزيز مكانتها كواحدة من أكبر مشغلي الموانئ وسلاسل التوريد في العالم، حيث أضافت خلال الفترة بين 2015 و2025 نحو 30 مليون حاوية إلى طاقتها التشغيلية عبر محفظتها العالمية، بنمو نسبته 37% تقريباً، فيما بلغ إنفاقها الرأسمالي خلال هذه الفترة 17.4 مليار دولار (نحو 63.8 مليار درهم).

وبحسب تقرير صادر عن دي بي العالمية، حصلت «الإمارات اليوم» على نسخة منه، فإن معدلات استغلال القدرة الاستيعابية (وهو مقياس يوضح مدى الاستخدام الفعلي للطاقة المتاحة) سجلت مستويات عالية طوال تلك الفترة، وصلت إلى أكثر من 85.3% في السنوات الأخيرة، في مؤشر على كفاءة استخدام الأصول وقدرة المجموعة على تحقيق التوازن بين التوسع والطلب الفعلي على خدماتها.

سعة

وتفصيلاً، أظهر تقرير صادر عن مجموعة موانئ دبي العالمية (موانئ دبي العالمية)، أن المجموعة واصلت خلال العقد الماضي تعزيز مكانتها كواحدة من أكبر مشغلي الموانئ وسلاسل التوريد في العالم، مدفوعة باستراتيجية توسع طويلة المدى ركزت على زيادة القدرة العالمية وتعزيز البنية التحتية اللوجستية، من خلال استثمارات ضخمة ومستمرة.

وبحسب البيانات التي حصلت عليها «الإمارات اليوم»، شهدت الطاقة الإجمالية للمجموعة نمواً واضحاً في الفترة بين 2015 و2025، حيث ارتفعت من نحو 79.6 مليون حاوية قياسية (20 قدماً) في 2015 لتتجاوز 109.5 مليون حاوية في 2025، في مسار تصاعدي يعكس توسعاً ممنهجاً للأصول التشغيلية للمجموعة عبر محفظتها الدولية حول العالم.

واستنادًا إلى البيانات، أضافت شركة DB World خلال 10 سنوات ما يقرب من 30 مليون حاوية إلى قدرتها التشغيلية عبر محفظتها العالمية، مع نمو يبلغ حوالي 37%.

وبالتوازي مع النمو الكبير في القدرة الاستيعابية، تشير البيانات إلى أداء أقوى كل عام من حيث نسبة استغلال هذه القدرة في محفظتها العالمية.

وقد دعم هذا النمو توسعات نوعية شملت تطوير محطات جديدة وتوسيع المرافق القائمة، بالإضافة إلى دخول أسواق جديدة من خلال الشراكات والاستحواذات. وفي السنوات الأولى من الفترة (2015-2018)، زادت الطاقة الاستيعابية تدريجياً من أقل من 80 مليون حاوية إلى أكثر من 90 مليوناً، قبل أن تتسارع وتيرة التوسع بعد عام 2020 لتصل إلى أكثر من 100 مليون حاوية، مع استمرار إضافة طاقات تشغيلية جديدة حتى عام 2025.

كما تظهر البيانات أن معدلات استغلال الطاقة الاستيعابية (وهو مقياس يوضح مدى الاستخدام الفعلي للطاقة المتاحة) ظلت عند مستويات عالية طوال الفترة، حيث وصلت إلى أكثر من 85.3% خلال السنوات الأخيرة، وهو مؤشر على كفاءة استخدام الأصول وقدرة المجموعة على تحقيق التوازن بين التوسع والطلب الفعلي على خدماتها. وهذا يعكس أيضاً نجاح نموذج العمل الذي تتبناه الشركة والذي يقوم على تنويع محفظتها الاستثمارية في مختلف المواقع الجغرافية.

حجم الاستثمارات

وفي سياق متصل، تشير البيانات إلى أنه خلال الفترة من 2015 إلى 2020، حافظت الاستثمارات (الإنفاق الرأسمالي) على مستويات تتراوح بين 1.1 و1.4 مليار دولار سنوياً، وهو ما يتماشى مع توسعها في العديد من الأسواق العالمية. إلا أن المرحلة اللاحقة، خاصة بعد عام 2021، شهدت قفزة ملحوظة في حجم الإنفاق، إذ ارتفعت الاستثمارات إلى 1.7 مليار دولار عام 2022، ثم إلى أكثر من ملياري دولار عام 2023، لتصل إلى 3.1 مليار دولار عام 2025.

واستثمرت دي بي العالمية 3.1 مليار دولار (حوالي 11.3 مليار درهم) في النفقات الرأسمالية خلال عام 2025 (ارتفاعا من 2.2 مليار دولار في عام 2024) لدعم توسيع القدرة الاستيعابية وتعزيز الإنتاجية على مستوى العالم. وسجل عام 2025 أعلى إنفاق رأسمالي في محفظة المجموعة منذ عام 2015 بحسب البيانات المتوفرة حتى ذلك التاريخ.

وتعكس هذه القفزة تحولا في استراتيجية المجموعة نحو التوسع السريع والاستفادة من الفرص التي خلقتها التغيرات في سلاسل التوريد العالمية، خاصة بعد جائحة “كورونا”. ولم تقتصر هذه الاستثمارات على الموانئ والمحطات البحرية، بل شملت أيضاً تطوير المراكز اللوجستية والمناطق الحرة وخدمات النقل المتكاملة، مما يعزز تحول المجموعة إلى مزود شامل للحلول اللوجستية.

11 مليار درهم إنفاق رأسمالي في 2026

وتبلغ ميزانية الإنفاق الرأسمالي للمجموعة لعام 2026 نحو ثلاثة مليارات دولار (نحو 11 مليار درهم)، مع التركيز على المشاريع ذات الأولوية، بما في ذلك جبل علي، والأحواض الجافة العالمية، وتونا تيكرا (الهند)، ولندن غيتواي (المملكة المتحدة)، وندايان (السنغال)، وجدة (المملكة العربية السعودية). وتهدف موانئ دبي العالمية إلى إضافة 2.8 مليون حاوية إلى محفظتها خلال العام 2026 ككل، لتلبية الطلب في الأسواق التجارية الرئيسية حول العالم.

وتواصل المجموعة تسريع تحولها إلى مزود خدمات لوجستية عالمي متكامل تمامًا، بناءً على أسسها الصلبة في الموانئ والمحطات والخدمات البحرية. وقامت بتوسيع تواجدها اللوجستي من خلال 300 فرع و500 موقع عالمي بنهاية عام 2025. كما تدير المجموعة حاليًا 11 منطقة اقتصادية مع خطط للتوسع إلى 20 منطقة، مما يساهم في إنشاء مراكز تجارية وصناعية متكاملة، وربط الاقتصادات المحلية بالأسواق العالمية.

• استغلال 85.3% من القدرات في DB World.