الفرجات يكتب: مشروع السلام الخليجي للمياه، تحلية المتوسط من شمال شرق الأردن نحو سوريا ولبنان

على مدار الساعة – الكتب: البروفيسور محمد الفارخات – بقيادة جلالة الملك الملك عبد الله الثاني ورؤية استراتيجية لمجلس التعاون الخليجي.

منذ بدايات حكمه ، أكد جلالته الملك عبد الله الثاني بن الهوسين أن الأمن المائي هو أحد أعمدة الاستقرار الوطني والإقليمي. لقد طرح جلالة الملك دائمًا في خطبه الدولية والداخلية رؤى متطورة تدعو إلى حلول جماعية مبتكرة لمواجهة مياه تحديات المياه المتزايدة ، مؤكدة أن السلام الحقيقي يتحقق فقط من خلال العدالة في الموارد ، فوقها المياه.

اليوم ، تضع الظروف المناخية والسياسية والاقتصادية أراضينا أمام خيارين: التعاون العميق أو الاضطرابات المستمرة. هنا ، تظهر فكرة هذا المشروع ، الذي يفي بالدور القيادي في الأردن ، بقدرات وقدرات مجلس التعاون الخليجي ، في مبادرة قادرة على تغيير قواعد اللعبة في الشرق العربي.

مشروع

يعتمد هذا المشروع على تحلية المياه المتوسطة في مياه البحر الأبيض المتوسط ​​على سواحل شمال غرب سوريا (ميناء بارياس أو لاتاكيا) ، ونقله مع أنبوب رئيسي إلى شمال شرق الأردن ، حيث يتم الانتهاء من تحلية المياه والتوزيع من خلال محطات الطاقة الشمسية والمراكز ، لتقديم المياه المطلوبة إلى الأردان ، سوريا واللبان.

يتم تنفيذ المشروع من خلال تمويل خليج جماعي ، بموجب الإشراف التنفيذي والتقني لبلدان مجلس التعاون ، ضمن رؤية تحقق المناخ والسكان والغذاء والاستقرار السياسي.

لماذا المشروع الآن؟

1. أزمة المناخ الحادة:

شهدت المنطقة انخفاضًا في معدل هطول الأمطار بين 30 إلى 50 ٪ منذ عام 2000.

ترتفع درجات الحرارة بمعدل 0.4 درجة مئوية لكل عقد.

تعاني موارد المياه السطحية والموسعة تحت الأرض من استنفاد خطير.

2. انفجار ديموغرافي ضد الموارد الثابتة:

الأردن: تجاوز عدد سكانها 11 مليون ، في حين أن حصة الفرد من المياه المتجددة لا تتجاوز 80 مترًا مكعبًا سنويًا ، وهو ما يعادل أقل من سادس خط الفقر العالمي للمياه.

سوريا: إنها تعاني من تدمير واسع النطاق في البنية التحتية للمياه ، وخاصة في جنوب سوريا ، والتي تعتمد على شبكة مياه محدودة وتضرر.

لبنان: يعاني بيكا وزال وبالبيك من الزراعة التي تهدد الجفاف والمجتمع.

3. فرصة الخليج:

الفوائض المالية الخليجية تتجاوز 600 مليار دولار.

خبرة واسعة في بناء تحلية المياه والطاقة الشمسية (المملكة العربية السعودية ، الإمارات ، قطر).

رغبة الخليج المتزايدة في توسيع أدوات التأثير الإقليمي السلمي من خلال دبلوماسية التنمية.

المكونات الأساسية للمشروع

1. سحب الماء من المتوسط:

تم بناء أنبوب ضخم لسحب مياه البحر من ميناء بانياس أو لاتاكيا.

يبلغ طول الأنبوب حوالي 400 كم ، ويبلغ قطره حوالي 3.5 متر.

تقدر القدرة اليومية لهذا الأنبوب لنقل 4.2 مليون متر مكعب من المياه إلى الداخل الأردني.

2. نباتات تحلية المياه الرئيسية:

تقام أربع نباتات تحلية المياه الرئيسية على الأراضي الأردنية ، في مناطق الصفوي ، والرووي ، والأزرق ، ودافانا.

تعتمد هذه المحطات على تقنية تحلية المياه المتعددة والخلفية.

يصل إجمالي قدرة تحلية المياه إلى ملياري متر مكعب سنويًا.

3. الطاقة الشمسية اللازمة:

لتشغيل المحطات ، تم تصميم المجمعات الشمسية الضخمة بسعة إجمالية قدرها 4.5 جيجاوات.

يتم اختيار مواقع الإشعاع الشمسي العالي ، مثل الصحراء الزرقاء ، و -ساهان ، و Wadi Rum.

يتم اعتماد أنظمة الخلايا الشمسية الهجينة مع التخزين الحراري لتأمين الطاقة في الليل وفي الشتاء.

4. شبكة التوزيع الإقليمية:

يتم توزيع المياه المحلية وفقًا لخطة ثلاثية:

إلى الأردن: Mafraq ، Zarqa ، Amman ، Irbid ، Ajloun ، Jerash ، Madaba ، Karak.

إلى سوريا: دارا ، دمشق ، كـ Suwayda.

إلى لبنان: زال ، بيكا ، بالبك.

التمويل والتكلفة

يبلغ إجمالي التكلفة المقدرة للمشروع حوالي 50 مليار دولار ، موزعة على النحو التالي:

بناء الأنبوب من البحر الأبيض المتوسط ​​إلى الداخلية الأردنية: 10 مليارات دولار.

إنشاء نباتات تحلية المياه الأربعة: 15 مليار دولار.

بناء محطات الطاقة الشمسية: 14 مليار دولار.

تمديد شبكات التوزيع الإقليمية والبنية التحتية الداعمة: 8 مليارات دولار.

أنظمة التحكم الذكية والعمليات ومراكز المتابعة: 2 مليار دولار.

التدريب والإمارات والخدمات البيئية والهياكل الاجتماعية: مليار دولار.

التمويل المقترح: يتم ذلك من خلال شراكة بين:

صندوق الاستثمار العام السعودي.

قطر هيئة الاستثمار.

مبادرة الطاقة النظيفة الإمارات.

بنك التنمية الإسلامي.

صندوق الخليج للتنمية الإقليمية.

الإيرادات والفوائد

1. العوائد المالية مباشرة من بيع المياه:

بيع 500 مليون متر مكعب سنويًا إلى الأردن عند 0.5 دولار لكل متر ، مع إيرادات تبلغ حوالي 250 مليون دولار سنويًا.

بيع 800 مليون متر مكعب إلى سوريا بسعر تفضيلي قدره 0.3 دولار ، مع إيرادات قدرها 240 مليون دولار سنويا.

بيع 500 مليون متر مكعب للبنان بنفس السعر ، مع إيرادات قدرها 150 مليون دولار سنويا.

إجمالي عائدات المياه السنوية: 640 مليون دولار.

2. العوائد غير المباشرة:

تقليل الاعتماد على المياه الجوفية المعرضة للنضوب.

تمكين زراعة أكثر من 300000 فدان جديد في الأردن الشمالي ، في جنوب سوريا ، وبيكا اللبنانية.

دعم الجهود المبذولة لإعادة بناء جنوب سوريا وتدهور المناطق الزراعية.

إنشاء ما لا يقل عن 25000 فرص عمل مباشرة وغير مباشرة.

الحد من الهجرة البيئية والتوترات السكانية.

3. العوائد البيئية والمناخية:

تقليل انبعاثات الكربون بحوالي 7 ملايين طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا بفضل استخدام الطاقة الشمسية.

إمكانية بيع أرصدة الكربون في الأسواق الدولية بقيمة 100 مليون دولار سنويا.

المزايا السياسية والأمنية

تعزيز موقع الأردن كممر ومركز إقليمي للمياه والطاقة المتجددة.

مساهمة ملموسة لإعادة دمج سوريا تدريجيا في مسارات التنمية.

أنقذ لبنان من التفكك البيئي والاجتماعي المحتمل.

تقليل تأثير القوى غير المربية التي تستفيد من ضعف البنية التحتية.

توسع تأثير الخليج الناعم كممثل تنموي وحضاري في الشرق العربي.

الحوكمة المقترحة

لضمان الكفاءة والاستدامة ، يُقترح:

إنشاء سلطة تحلية المياه الخليجية:

مقرها في عمان أو رياده.

تمثيل من الخليج والأردن وسوريا ولبنان.

لديها سلطات تنفيذية مستقلة ويديرها معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية.

إنشاء مركز إقليمي للتدريب والابتكار في المياه والطاقة في Azraq ، لتأهيل الفنيين والمهندسين من البلدان الثلاث ، بدعم من الجامعات الخليجية والأردن.

يوفر هذا المشروع فرصة تاريخية للأردن والخليج لقيادة مسار شامل للمياه والتنمية يعزز الاستقرار ، ويوفر موردًا خالصًا للأجيال القادمة ، ويحدث فرقًا جيوسياسيًا لصالح العرب في منطقة تعاني من أزمات متعددة.

إذا كان جلالة الملك الملك عبد الله الثاني يتبنى كرؤية إقليمية للأردن ، بدعم من الخليج ، فسيتم تسجيله كواحد من أعظم مشاريع التكامل العربي في القرن العشرين.