الصدمات المناخية تهدد اقتصاد الرياضة العالمي الهائل

وأظهر تقرير أن الظروف المناخية القاسية تهدد نمو الإيرادات السنوية في الاقتصاد الرياضي الذي تبلغ قيمته 2.3 تريليون دولار، حيث يعتمد التوسع بشكل أساسي على السياحة المرتبطة بالأحداث العالمية التي تستنزف الموارد، مثل دورة الألعاب الأولمبية الشتوية في ميلانو-كورتينا التي اختتمت مؤخرا.

وينبغي الاستفادة من نمو هذا القطاع لتعظيم الفوائد الاجتماعية مثل خفض الإنفاق على الرعاية الصحية العامة وتعزيز المساواة بين الجنسين.

وقال توني سيمبسون، الشريك ورئيس قطاع الرياضة العالمي في شركة أوليفر وايمان الاستشارية، التي أعدت التقرير، إن هذا يتطلب التعامل مع التهديد الذي يواجهه القطاع من تغير المناخ وفقدان الطبيعة – والذي قد يتفاقم بسبب بصمته البيئية.

وقال لرويترز “الرياضة تتمتع بقوة أكبر من أي قطاع آخر لتحفيز السلوك لأنها تعتبر نفسها رصيدا للمجتمع. إذا كنت رصيدا للمجتمع، عليك أن تتصرف على هذا النحو”.

وأظهر التقرير المعد للمنتدى الاقتصادي العالمي أن السياحة الرياضية التي تبلغ قيمتها 672 مليار دولار، وقطاع السلع الرياضية الذي يبلغ حجم مبيعاته السنوية 612 مليار دولار، يفوقان حصة الرياضات النخبوية التي تبلغ 140 مليار دولار.

ومن المتوقع أن تمثل السياحة الرياضية، وهي القطاع الأسرع نموا في صناعة السياحة ككل، 60 في المائة من إجمالي زيادة الإيرادات في الاقتصاد الرياضي حتى عام 2030.

وتكمل رياضات الهواة والإيرادات المدفوعة بالرياضة في قطاعات مثل البث والتغذية والتقنيات القابلة للارتداء صورة الاقتصاد الذي قال التقرير إنه من المقرر أن ينمو إلى 3.7 تريليون دولار بحلول عام 2030 و8.8 تريليون دولار بحلول عام 2050.

وقال سيمبسون إن محللي شركة أوليفر وايمان قاموا بجمع ومراجعة البيانات من المنظمات بما في ذلك الدوريات الكبرى والمستثمرين والجهات الراعية والاتحاد العالمي لصناعة السلع الرياضية، مضيفًا أن المشروع يتطلب أكثر من 5000 ساعة عمل.

وأضاف: “من خلال إظهار حجم الاقتصاد الرياضي – والقيام بذلك من خلال عملية صارمة… – يسلط هذا التقرير الضوء على ما هو على المحك إذا لم نطبق السلوكيات الصحيحة”.

موجات الحر والفيضانات
ووجدت الدراسة أن زيادة خمول الشباب والظواهر الجوية القاسية التي تعطل المسابقات والمناظر الطبيعية وسلاسل التوريد قد تكلف صناعة الرياضة أكثر من 500 مليار دولار من الإيرادات المفقودة بحلول عام 2030.

وقال سيمبسون: “هناك عدد أقل من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 25 عامًا يلعبون كرة القدم في عطلات نهاية الأسبوع مقارنة بأي وقت مضى”، مما يسلط الضوء على الاتجاه الذي يقوض القاعدة الجماهيرية المستقبلية.

وأضاف: “في حين أن زيادة مشاركة النساء وانضمام المزيد من الأطفال إلى الأنشطة المنظمة يؤدي إلى ارتفاع الأعداد الإجمالية، فإن الشريحة الأساسية – الشباب الذين يمارسون الرياضة – قد تقلصت”.

وفي الوقت نفسه، يمكن أن تتسبب الأحداث الجوية مثل الحرارة الشديدة والفيضانات وقلة تساقط الثلوج والتلوث في إلغاء المسابقات، مما يضر بالتغطية الإعلامية وفرص الإعلان.

وشهدت فرنسا العام الماضي موجات حارة شديدة قبل انطلاق سباق فرنسا للدراجات، مما اضطر المتنافسين إلى إيجاد سبل للتكيف مع درجات الحرارة المرتفعة.

وقال سيمبسون: “تقوم هيئات البث بشكل متزايد بإدراج بنود في العقود تنص على أن الأحداث قد لا تتم بسبب سوء الأحوال الجوية، مما يعني انخفاض عائدات الإعلانات”.

وتمثل الأنشطة الخارجية أكثر من 90 بالمئة من إيرادات حقوق البث في الرياضة، و76 بالمئة من إيرادات الرعاية – وهما المصدران الرئيسيان للإيرادات في هذا القطاع.

أما بالنسبة للرياضات المجتمعية، ففي المملكة المتحدة وحدها، تتسبب الظروف الجوية السيئة في خسارة نحو 320 مليون جنيه إسترليني (433 مليون دولار أميركي) من الدخل وتكاليف الصيانة سنويا.

وأشار سيمبسون إلى أن زيادة الوعي بين الرعاة والمستثمرين مع تطور الرياضة يمكن أن يساعد في توجيه تأثيراتها الإيجابية من خلال “الاستثمار المؤثر”.

وقال: “يريد الرعاة بشكل متزايد أن تؤدي أموالهم إلى نتائج ملموسة، وليس فقط وضع شعار على القمصان”، في إشارة إلى رعاية ستاندرد تشارترد لنادي ليفربول، المنافس في الدوري الإنجليزي الممتاز، مما دفع النادي إلى إنشاء برامج مجتمعية للنساء والفتيات أو دعم مبادرات إعادة التدوير.

وتابع: “هذه حوافز مالية تدفع النتائج الاجتماعية، وتسعى العلامات التجارية الكبرى الآن إلى تحقيق ذلك بالضبط”.