مركز دبي للشركات العائلية يطلق 3 خدمات استشارية

أطلقت مركز شركات الأسرة في دبي ، الذي يعمل تحت مظلة Dubai Chambers ، 3 خدمات استشارية متخصصة مصممة لدعم استدامة ونمو شركات العائلة على المدى الطويل وتعزيز إدارتها ، حيث تهدف هذه الخدمات النوعية إلى النهوض بالقدرات المتكاملة لوجود جميع شركات الأسرة التي تعمل في دبي ، بطريقة تعزز من استعدادها للمستقبل ، ودعم قدراتها على الضعف على التحديات الاقتصادية.

تأتي هذه الخطوة في إطار الالتزام بمركز دبي لشركات الأسرة لتعزيز مساهمة الشركات العائلية في نمو الاقتصاد الوطني بطريقة تخدم خطط التنمية المستقبلية للإمارة ، من خلال ترقية القدرة التنافسية لهذه المجموعة الحيوية من الشركات من خلال حماية مصالحهم وتنظيم أنشطتهم في مهارات قادةهم للحفاظ على مستقبلهم.

“الشركات العائلية هي سائق حيوي للنمو والتنوع والابتكار في نظام اقتصاد دبي ، ويمثل استدامة نجاحها ضمانًا حقيقيًا لتحسين القدرة التنافسية للإمارات وتحفيز نموها المستدام. يساهم في توحيد موقف دبي كمركز عالمي رائد للتجارة والاستثمار.

تتضمن قائمة الخدمات الاستشارية التي يوفرها المركز خدمة تقييم الحالة ومراجعة ميثاق الأسرة ، والتي توفر تقييمًا دقيقًا لإطار التفكير المعتمد في شركات العائلة ، بما في ذلك مراجعة شاملة للميثاق الأسري الحالي ، من خلال الاستفادة من الأداة الميكانيكية لتقييم حوكمة الشركات العائلية التي تتبعها المركز لتقييم النضج في الحكم المتمثل في متطلبات التنظيم ، وأفضل الممارسات ، ويستفيد من المبيعات في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك الإضافة إلى جميع أنحاء العالم. أصحاب المصلحة في الشركة والأسرة لتحديد الفجوات والتحديات في الهياكل المعتمدة ، مع تقديم توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين وضعهم.

توفر هذه الخدمة تقييم أطر الحوكمة ، وتحديد الفجوات والمخاطر ، وتعزيز التوافق بين أصحاب المصلحة ، وتقدم توصيات مصممة خصيصًا لتعزيز آليات الحوكمة وضمان النمو طويل المدى.

بالنسبة للخدمة الثانية ، فإنه يشمل صياغة ميثاق الأسرة ، الذي يوفر خريطة طريق استراتيجية للشركات العائلية من خلال المساعدة في تحديد السياسات وهياكل الحوكمة وعمليات اتخاذ القرار اللازمة لضمان استدامة الشركات على المدى الطويل. تعتمد هذه العملية على رؤى مستمدة من المقابلات مع أفراد الأسرة وأصحاب المصلحة الرئيسيين في شركة الأسرة.

تضمنت الخدمة ، من خلال ورش العمل والمناقشات الموسعة ، مشاركة جميع أفراد الأسرة والتوافق بينهم ، والتي تدعم تصميم ميثاق يجسد رؤيتهم وقيمهم الجماعية ، وكذلك تحديد معايير واضحة للترشيح والأهلية للإدارة ، وتحسين عمليات صنع القرار في الهيئات الإدارية للشركة.

وبالتالي ، تحدد هذه الخدمة الأدوار والمسؤوليات ، وصياغة الرؤية والقيم المشتركة ، وتعزز الحوار المفتوح ، لأنها تحدد قواعد واضحة لمنع أي تعارضات في المستقبل في المستقبل.

الخدمة الثالثة هي تخطيط مكتب الأسرة ، الذي يشكل منصة خاصة مخصصة لإدارة الثروة والاستثمارات والشؤون المالية للعائلة.

ينظم المركز ورش العمل بهدف توضيح مفهوم مكتب الأسرة ، وإدخال أسرته الأساسية ، ودعم العائلات في تحديد أهداف مكاتبها ، ونطاق الخدمات التي سيتم تقديمها ، بالإضافة إلى تحديد متطلباتها من الكوادر والموظفين.

علاوة على ذلك ، تساعد هذه الخدمة على توضيح الغرض وإطار عمل مكتب الأسرة وأهدافه الاستراتيجية ، كما تستكشف مجموعة كاملة من خدمات إدارة الثروات وإدارة الميراث ، وتحدد المهارات والأدوار الرئيسية اللازمة لإنشاء مكتب عائلي ناجح.