مدراء المواهب المميزون يلعبون دوراً رئيسياً في تلبية احتياجاتنا ونجاحنا

أكد المشاركون من منشئي المحتوى في النسخة الثالثة من «قمة المليار 2025» أن مديري المواهب يكتسبون دوراً محورياً في تلبية الاحتياجات المتزايدة لصناعة المحتوى الحديثة، في ظل النمو السريع للاقتصاد الإبداعي..

وأكدوا في تصريحات إعلامية خلال جلسة حوارية بعنوان “من يجب أن يكون مديرا؟” وفي اليوم الثاني من القمة، أصبح دور مديري المواهب المتميزة أكثر أهمية في تمكين صانعي المحتوى من تحقيق النجاح من خلال إدارة عقود العلامات التجارية، وتوسيع نطاق أعمالهم، وتقديم التوجيه اللازم لمواكبة تطورات السوق..

وأكدوا أن القمة تشكل منصة لابتكار شراكات جديدة وإعادة تعريف العلاقة بين المبدعين ومديري المواهب، مما يساهم في دفع صناعة المحتوى إلى آفاق جديدة في سوق تنافسية بشكل متزايد..

وأشاروا إلى أن النجاح في صناعة المحتوى يتطلب الشراكة الصحيحة والعمل الجماعي لتحقيق أهداف وطموحات كبيرة. وأوضح أن هذه الصناعة تتطور باستمرار، وأن دور مديري المواهب يتغير مع الوقت ومع نمو صناعة المحتوى، ولذلك لا بد من متابعة التغييرات وتطوير قدراتهم..

بدوره، قال صانع المحتوى ومدير العمليات في شركة ديوان عبد الرزاق سليم، إن صناع المحتوى يصنفون إلى ثلاث فئات، في مقدمتهم صانع المحتوى، الذي يتبعه من 10 آلاف متابع إلى 100 ألف متابع، يليه صانع المحتوى صانع المحتوى الذي يتابعه من 100 ألف متابع إلى 1 مليون متابع، يليه صانع المحتوى الذي يتابعه مليون متابع أو أكثر.

وأشار إلى أن كل نوع له طريقة مختلفة في التعامل معه، لافتا إلى أن صناع المحتوى الذين لديهم مليون متابع أو أكثر يجب عليهم تعيين مدير أعمال جيد يمكنه مساعدتهم على تطوير وتنويع مصادر دخلهم..

وذكر أنه لا ينبغي لصانع المحتوى أن يعتمد على إنشاء المحتوى كمصدر وحيد للدخل، مشددًا على أن المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي يجب أن يدخلوا في شراكات مع أسماء تجارية كبيرة بأفكار غير تقليدية ومبتكرة..

من جانبه، أوضح المؤثر وصانع المحتوى عمر حميدات، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للشركة Xposeيحتاج صانعو المحتوى إلى التكامل مع المجالات الأخرى مثل التحرير وإخراج الأفلام والمحامين القانونيين وما إلى ذلك، مما يشير إلى أن هناك أهدافًا مختلفة لصانعي المحتوى، أبرزها العمل على تنسيقات الوسائط أو الحملات الإعلانية. وأشار إلى أنه يجب تغيير مدير الأعمال بين الحين والآخر حسب المرحلة وكثرة المتابعين.

وأكد أن دور إدارة المواهب هو التنسيق والتنظيم، لكنه يمتد إلى بناء شراكات استراتيجية، وتعزيز العلامة التجارية الشخصية للمبدعين، وتطوير رؤى إبداعية تلبي تطلعات الجمهور في عالم تتزايد فيه المنافسة..

بدوره، قال صلاح الدين ميموني، المؤسس المشارك لشركة ريتش ميديا، إن هناك أعدادا كبيرة من صناع المحتوى، لكن في المقابل لدينا حاليا عدد قليل من مديري الأعمال المتميزين. وأشار إلى أن مديري الأعمال المتميزين هم أولئك الذين لديهم خطط لتطوير أعمال صناعة المحتوى بشكل فعال، حيث أصبح التواصل واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي أمرًا ضروريًا لازدهار أي عمل تجاري. وأكد أن إنشاء المحتوى يساعد الشركات بشكل كبير على التواصل بشكل فعال مع جمهورها المستهدف.

وشدد على أن صانعي المحتوى يجب أن يكونوا قادرين على تقديم التنوع في المواضيع التي يقدمونها، مع الحفاظ على الجودة والهدف في نفس الوقت. وشدد على أهمية مواصلة التعلم وتبادل الخبرات بين صانعي المحتوى لضمان الاستدامة والتطوير في هذا القطاع، حيث توفر قمة المليار متابع 2025 بيئة مثالية لتحقيق ذلك..

وأشار إلى أهمية قمة المليار متابع 2025 في تعزيز التواصل بين صناع المحتوى ورواد الأعمال من مختلف أنحاء العالم، مؤكدا أن كل صانع محتوى يصل في مرحلة ما إلى حاجة ضرورية لشريك عمل أو مدير يساعده في إدارة أعماله. النمو المهني، والذي سيكون له تأثير كبير. في رحلة منشئي المحتوى وتحقيق المزيد من الإيرادات.