%11.5 ارتفاعاً في مكافآت ورواتب ومزايا الإدارة العليا لـ 17 بنكاً وطنياً في 2024

حصل أعضاء الإدارة العليا في 17 بنكًا وطنيًا مدرجًا في الأسواق المالية في البلاد على المكافآت والرواتب ونهاية الخدمة وغيرها من الفوائد والتعويضات ، بقيمة مليار و 52 مليون و 892 ألف درهم ، على أداء العام الماضي 2024 ، بزيادة قدرها 11.5 ٪ مقارنة بـ 2023 ، والتي سجلت 943 مليون البيانات والتقارير السنوية والتقارير الحوكمة الصادرة عن البنوك المدرجة ، في وقت حققت فيه البنوك المدرجة أرباحًا سنوية بحوالي 80 مليار درامز لعام 2024 ، وفقًا للنتائج المالية المعلنة.

النمو والتراجع

قام بنك أبو ظبي التجاري بتصدير قائمة البنوك للحصول على المنح والمزايا من حيث القيمة ، حيث سجلت توفير 145 مليون و 306 ألف ديرهام ، تليها الإمارات NBD ، التي منحت 145 مليون درامز ، في حين جاء بنك أبو ظبي الأول في المركز الثالث بقيمة 122 مليون ديرهام.

على مستوى أكثر البنوك نمواً سنويًا في منح مزايا الإدارة العليا ، أسفر بنك دبي التجاري عن نمو بلغ 118 ٪ ، يليه بنك راس الخميه الوطني بمعدل نمو بلغ 39 ٪ ، في حين سجل البنك الدولي التجاري معدل نمو في هذا البند 28 ٪.

من ناحية أخرى ، كان بنك الشارقة هو الأكثر تراجعًا في منح المكافآت والمزايا ، مع تغيير “سلبي 58 ٪” ، يليه البنك الإسلامي الإماراتي في المركز الثاني مع انخفاض في “السلبية 4.5 ٪” ، ثم بنك أبو ظبي الإسلامي ، الذي احتل المرتبة الثالثة مع “سلبي 4.3 ٪”.

الكشف البنكي

وفقًا للكشف عن بنك أبو ظبي التجاري ، فإن كبار موظفي الإدارة مخصصون لأولئك الذين يتمتعون بالصلاحية والمسؤولية عن التخطيط وتوجيه أنشطة المجموعة والسيطرة عليها ، وهم أعضاء في مجلس الإدارة والمدير التنفيذي وأعضاء لجنة الإدارة التنفيذية.

وأضاف البنك في تقرير الحوكمة أن هذه المبالغ هي مكافآت موظفي الإدارة العليا ورسوم ومصروفات مجلس الإدارة هي 145 مليون و 306 ألف درهم.

وفقًا للتوضيح في بياناته المالية ، قال بنك ماشير: “إن موظفي الإدارة الرئيسيين هم الأفراد الذين يتمتعون بالسلطات ويتحملون مسؤوليات تخطيط وتوجيه أنشطة المجموعة ، ومراقبتهم بشكل مباشر أو غير مباشر”.

بالنسبة إلى بنك أبو ظبي الأول ، قال في الكشف عنه: “تعتبر الأطراف أطرافًا مرتبطة إذا كانت لديهم القدرة على التحكم في الجانب الآخر ، أو لها تأثير أساسي على ذلك عند اتخاذ القرارات المالية أو التشغيلية ، وتشمل الأطراف مع المساهمين المعنيين المساهمين الرئيسيين ، ومجلس الإدارة ، وموظفي الإدارة الكبير في المجموعة.”

وفقًا للبنك ، يتألف موظفو الإدارة العليا من أعضاء اللجنة التنفيذية للمجموعة الذين يشاركون في عملية التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات في المجموعة.

وقال البنك أيضًا: “يقوم وزير مجلس الإدارة سنويًا بإجراء تقييم سنوي لأداء المجلس ، والذي يغطي عددًا من النقاط ، بما في ذلك الهيكل التنظيمي للمجلس ، وأهدافه ، وإجراءاته المتعلقة باجتماعات المجلس ، ومسؤوليات وأداء المجلس ، وأخيراً تفاعل المجلس مع الإدارة العليا للبنك.”

الأداء والتشريع

في نفس السياق ، قال بنك الشارقة في الإفصاح عنه ضمن التقرير السنوي: “يحدد الرئيس التنفيذي تعويض أعضاء فريق الإدارة العليا على أساس الأداء ، تحت إشراف لجنة المجلس على تعويضات ، والمكافآت والترشيح ، والمديرين التنفيذيين ، والعمليات التنفيذية والتشغيل.

أما بالنسبة لبنك دبي التجاري ، فقد قال في الإفصاح: “يحرص البنك على أن المكافآت الممنوحة لأعضاء مجلس الإدارة متوافقة مع التشريعات واللوائح المعروضة ، وكذلك مراعاة مستوى الالتزام والمسؤولية التي يتحملها الأعضاء ، بالإضافة إلى تحقيق الأهداف المحددة ، لضمان المكافآت المناسبة مع العوائد الطويلة المدى للمساهمين.”

وفقًا للمتطلبات التنظيمية الصالحة ، يتلقى أعضاء مجلس الإدارة مكافآت ثابتة فقط ، ويتضمنون مبلغًا سنويًا ثابتًا ، بالإضافة إلى استرداد التكاليف المتعلقة مباشرة بأداء مسؤولياتهم ، بحيث لا تتجاوز مكافأة أعضاء مجلس الإدارة 10 ٪ من الأرباح الصافية ، باستثناء المكافآت أو أي أنظمة حافظة تعتمد على أداء البنك.

وفقًا للكشف عن البنوك ، فإن دفع مكافآت أعضاء مجلس الإدارة لا يتم تنفيذه حتى موافقة الجمعيات العامة ، التي كانت تحملها هذه البنوك ابتداءً من مارس الماضي.

المسؤوليات والمخاطر

وتعليقًا ، قال الخبير في الأسواق المالية ، وهو عضو في جامعة حمدان بن محمد سمارت ، الدكتور هامود عبد الله ، على عاتسى ، “الإمارات اليوم”: “يمكن للبنوك المدرجة في الأسواق المالية أن تتجاوز 10 ٪ من المربعات.

وأضاف: “يفي بالمكافآت والمزايا التي يفي بها أعضاء مجالس الإدارة وكبار المديرين التنفيذيين في البنوك مسؤوليات كبيرة ، ومخاطر الدب ، ومسؤولية الأداء بشكل عام أمام المساهمين والمجتمعات العامة.

وتابع: «البنوك ملزمة أيضًا بإصدار تقارير عن الحوكمة التي تضمن الشفافية ، وفشل المصالح أو تدخلها ، بالإضافة إلى الميزانيات المدققة ، وكذلك متطلبات الموافقة على الجمعيات العامة على النسب المئوية للمكافآت الممنوحة ، والمزايا ، وغيرها.

أشار آل -التيسي إلى أن تعويض ومزايا الإدارة العليا والتنفيذية تختلف أيضًا من بنك إلى آخر ، وفقًا لحجمه ، والأرباح السنوية ، وإيرادات المساهمين ، وتوزيعات المساهمين ، مع الإشارة إلى أن هناك أعضاء في مجالس الإدارة المصرفية الذين لديهم مهام إضافية ، مثلما يرأس بعضها ، وأنه من الطبيعي أن يكون ذلك بمثابة مادة إضافية.

وقال آلويسي: «هناك في مجالس إدارة الأسهم المشتركة العامة بشكل عام ، بما في ذلك البنوك المدرجة ، وتنوع في أعضاء مجالس المديرين ، بين المستقلين ، التنفيذيين ، وغير المنصوص عليهم ، بطريقة تضمن الحرية في اتخاذ القرارات ، وتطوير سياسات داخلية ، وغيرها من المسائل التي تحقق أفضل أداء وأكبر عودة.”