الشركات العائلية في دبي لديها إرث واسع من الخبرة والمعرفة المتراكمة

شهدت صاحب السمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ، ولي العهد الأمير في دبي ، نائب رئيس الوزراء ووزير الدفاع ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي ، تخرجه من الدورة الثانية ، في دبي ، نائب رئيس الوزراء ووزير المالية ، في أكتوبر 2023 ، ونظمه مركز شركات الأسرة في دبي ، الذي يعمل تحت مظلة دبي تشامبرز ، بالتعاون مع مركز محمد بن راشد لقادة الإعداد.

يهدف برنامج إدارة شركات الأسرة في دبي إلى ضمان استمرارية هذه الشركات والتخطيط لملكيتها وإدارتها ، من أجل إعداد وتطوير مهارات الإدارة الفعالة ، وترقية ممارسات الحوكمة في الشركات العائلية.

جاء ذلك خلال أنشطة “منتدى محمد بن راشد للقادة” ، وهو المنتدى السنوي الأبرز المتخصص في الإدارة والقيادة ، الذي ينظمه مركز محمد بن راشد لإعداد القادة ، مع مشاركة أهم 1000 شخص من القيادة من القطاع الخاص في دبي في مناقشة الإدارية والقيادة المستقبلية للموشأة ، والقيادة الإدارية المتصلة ، والقيادة الإدارية ، والتشكيل ، والتحقق من إدارية الممارسة الإدارية ، والتشكيل ، والتحقق من الممارسة الإدارية ، والتشكيل المدير الإداري ، وال محمد بن راشد آل مكتوم ، نائب الرئيس دبي هي أفضل مدينة في العالم.

وقال صاحب السمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: “مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل ماكتوم ، يواصل اقتصاد دبي في توفير نماذج للقيادة والتميز على مستوى العالم في قدرتها على تحقيق الاستدامة ، والاستثمار في الفرص المستقبلية والاقتصاد الجديد ، والمواصلة للاستثمار في الأزهار القوية في التنوع في التنوع والتعقيد. أقصى قدرات في جميع القطاعات .. ننظر إلى الشركات العائلية كركن مهم في الاقتصاد الإمارة ، ويمثل الاستمرارية والتنمية محركًا رئيسيًا لاتجاهات التنمية الشاملة. “

وأضاف صاحب السمو: “تتمتع الشركات العائلية في دبي بإرث واسع من الخبرة والمعرفة المتراكمة … العمل على تمكين قادتها الجدد يضمن نقل هذه التجارب إلى الأجيال القادمة ، مما يعزز قدرتها على الابتكار والنمو في بيئة الأعمال المتغيرة.”
استثمارات مختلفة

تكتسب الشركات العائلية أهمية خاصة في اتجاهات تطوير اقتصاد دبي ، حيث تمثل حوالي 90 ٪ من إجمالي عدد الشركات الخاصة في الإمارات العربية المتحدة ، ويتم توزيع استثماراتها في مختلف المجالات ، وتساهم في حوالي 40 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات العربية المتحدة ، وتوظيف أكثر من 70 ٪ من القوى العاملة في القطاع.

تضمنت الجلسة الثانية برنامجًا تدريبيًا لقادة الطبقة الثانية في الشركات العائلية في الدورات التي تشرف عليها مجموعة من أساتذة المعهد الدولي للتنمية الإدارية ، وشملت الجلسات الافتراضية وجلسات التوجيه الشخصية.

يهدف برنامج إدارة شركات الأسرة في دبي إلى تمكين المشاركين من مواكبة متطلبات نقل القيادة إلى الشركات العائلية إلى أجيال جديدة ، حيث أن استدامة هذه الشركات تعتمد على الاستثمار في إعداد قادةهم في المستقبل ، حيث تم تصميم البرنامج بهدف بناء مهارات القيادة الفعالة بطريقة تساهم في تحقيقها لتصوير الأرقام المتعلقة بالتحديد في دوامة.

الأولويات الاقتصادية

استهدفت دورات البرامج أيضًا تعريف الشركات التابعة لها الاتجاهات الاقتصادية والأولويات في دبي ، وخاصة الوكالة الاقتصادية في دبي D33 ، وتعزيز الشراكات الحكومية والخاصة من خلال الاستفادة من قصص النجاح للتجارب السابقة ، وتتضمن شركاء في المشاريع الاقتصادية في تعزيز الإمارة.

عمل البرنامج على تزويد الجيل الجديد من قادة الأسرة بالمهارات الأساسية لتعزيز كفاءاتهم الإدارية وتطوير قدراتهم القيادية للمساهمة بفعالية في نجاح الشركات على المدى الطويل وضمان نموهم المستدام ومواكبة متطلبات التدريب المتقدم على الإدارة بشكل عام وتركيز على الثراءات المتقدمة والتنافس على الوجهات المتقدمة بشكل فعال وتنافس على الثراءات المتقدمة وتنافسها بشكل تنافسي وتنافس على الثراءات التنافسية بشكل تنافسي وتنافس بشكل تنافسي وتنافس على تنفيذ التنافس والتنافس بشكل تنافسي وتنافس بشكل تنافسي. الأطر ، التي تساهم في تطوير أنظمة التحكم الخاصة بها ، وتدعم تقدم أدائها لمواكبة الفرص والتحديات ، وتعزز دورها في توحيد موقع دبي كوجهة عالمية رائدة للأعمال.

سمح البرنامج للمشاركين في جلسته الثانية بالاستفادة من التجارب الأكاديمية الرائدة في العالم للأساتذة البارزين من خلال تجربة تعليمية حيوية ومحركات ، بالإضافة إلى فرصة التفاعل مع قادة بارزين في الشركات العائلية من خلال دراسة الحالات المباشرة والزيارات الميدانية.

مشاريع التنمية

شكل البرنامج أيضًا فرصة للمشاركين للعمل في مشاريع التطوير لشركاتهم العائلية من خلال تطبيق الأطر والمفاهيم المقدمة في البرنامج ، وكذلك تمكينهم من التواصل مع نظرائهم الأسرية من جميع أنحاء العالم ، وكذلك المشاركة في جلسات التوجيه والتوجيه الشخصية لتحقيق أهداف التنمية الذاتية.

تعرف المشاركون في البرنامج أيضًا على كيفية بناء وتعزيز الثقة والمصداقية في مجتمع الأعمال وبين المساهمين من الأسرة وأمام المجلس وفريق الإدارة. عمل البرنامج أيضًا من خلال الأفكار والرؤى التي تكثرها مراحله المختلفة ، لتمكين المشاركين من رفع استعدادهم للرد على المتطلبات الناشئة على المستويات الشخصية والأسرة ومتطلبات الإدارة في نظام عمل شركاتهم العائلية.

مهارات القيادة

أعطى البرنامج فرصة نوعية للمشاركين لاكتساب مجموعة من مهارات القيادة الأساسية لنجاحهم في إدارة شركاتهم العائلية ، بما في ذلك تعلم كيفية التعبير عن رؤىهم وإبرازهم بشكل استراتيجي لإشراك أفراد الأسرة والموظفين فيها ، وتعزيز قدرتهم على مشاركة أهدافهم ورؤيتهم مع العائلة والموظفين ، وتواجههم في وضع تعليم ، بالإضافة إلى تحديد المقدمة ، وهم في المقدمة. مواجهة الشركات العائلية من خلال الاستفادة من مزاياها الاستراتيجية.